Rubén Corda tomó la dirección de radio Mitre en uno de los peores momentos. A las renuncias de los gerentes que habían colaborado en el hundimiento, hace tres años, se sumaba una notable baja del rating y la imposibilidad de competir con Radio 10 ofreciendo algo diferente. Para combatir la risota fácil se usó el "entretenimiento" y para correrlos con la actualidad se pensó en Dady Brieva.
En 2011, por primera vez en tres años, no hubo cambios. En esta entrevista de enero pasado - que adelanté en este post - Corda habla del crecimiento de Mitre Córdoba, de la estabilidad de la programación en Buenos Aires y de su primera meta: haber retornado "a las fuentes".
- ¿Cómo está la competencia con Cadena 3?
Cuando nosotros arrancamos los primeros veinte programas del ranking de programas eran los de Cadena 3: hoy, de los veinte, trece son de ellos y siete son nuestros. Nosotros nacimos, no existíamos, fue más rápido de lo que esperábamos. Obviamente que tuvimos suerte y logramos contratar periodistas muy reconocidos en Córdoba y los que podían esperar una radio hecha por porteños se encontraron con que es todo lo contrario a esta idea que desde Buenos Aires incluís a todo el país y podés llevarle toda la cultura y la idiosincracia. Córdoba, para nosotros, muestra eso: es una radio hecha a la medida de este mercado.
- A Cadena 3 le debe costar el doble penetrar en Buenos Aires porque independientemente de ser una cadena federal está hecha para un público de Córdoba...
- Cadena 3 en Buenos Aires está en el 99.1 FM. Mirá las mediciones de audiencia, no existe. Esta es una opinión personal porque no tengo forma científica de sostenerlo: soy un convencido que las radios, lo que tienen de primordial, es el valor de la localía. La cercanía que tiene el medio con la gente está dada por su presencia local, podés tener algún programa un poquito más universal - Lalo, Pettinato, Pergolini son universales - porque la universalidad, sin restarle méritos a los conductores, tienen todos un común denominador que es la música.
En las radios que hablan de la actualidad diaria, el bache de Buenos Aires le interesa a la gente que vive en Buenos Aires y si se inundó un paso a nivel en Córdoba es un problema de las cordobeses. Es esencial el tema de la localía. Y eso hace que las radios sigan funcionando como funcionan en los distintos mercados en los que están y no solamente acá, en el exterior pasa lo mismo.
- Hablando de la Mitre porteña, ¿cuál es el balance que hace 2010?
- Yo trabajo en radio Mitre hace 21 años. Empecé como jefe de planeamiento y gestión, ahora estoy a cargo de la gerencia general desde el 1 de marzo de 2008. Unifiqué toda la conducción de la AM en Jorge Porta, uno de nuestros periodistas insignia: es decir, volvimos a las fuentes, volvimos a hacer periodismo. Estábamos con otros programas que eran más para el entretenimiento y hoy en nuestra radio hay sólo periodistas. Nadie puede decir que Nelson, Chiche, Zloto, Ernesto Tenembaum, Mirol o Bonelli piensan igual. O sea, apostamos a periodismo y con diversidad.
Lo segundo que hicimos es trabajar en el sentido en que se trabaja en las radios: tener continuidad. Tener un proyecto y sostenerlo durante el tiempo. No cambiar todos los años o por en períodos más cortos como si fuéramos la televisión, somos radio.
- Hubo una temporada entre 2005 y 2006 donde hubo muchos cambios, muy rápido.
Exactamente. La audiencia de radio se comporta de una manera distinta, entonces nosotros apostamos a proyectos de largo plazo. Obviamente que si un programa no anda lo vamos a cambiar pero no lo vamos a cambiar en el primer mes o en el segundo y probablemente no lo cambiemos en el primer año. Cuando empezamos con esto, hace tres años atrás, Radio 10 nos llevaba 30 puntos de ventaja - nosotros medíamos 17, 18 puntos y Radio 10 llegaba hasta el 45 - y hoy nos lleva, dependiendo de los horarios, cuatro, cinco y ocho puntos. Esa es una razón sustantiva por la que no cambiamos la programación y además, como queremos eso, firmamos contratos de largo plazo con nuestros conductores.
Este fin de año, entre Mitre y La 100, se nos vencían cuatro contratos y había que renovarlos. No tomamos decisiones de audiencia respeto a la anterior: tiene que haber tres, cuatro seguidas que nos digan - para arriba o para abajo - si tenemos que hacer algún ajuste; no cambiar un programa, algún ajuste.
- En el caso de Chiche Gelblung, ¿cuánto repuntó en esa franja de la mañana teniendo a Oro enfrente?
En ese horario el "Negro" Oro llegó a tener 47 puntos y nosotros no me acuerdo si teníamos 17 o 18, en 2007 y 2008, y hoy la diferencia entre los dos - no te quiero decir de memoria y equivocarme - son seis o siete puntos.
- Circuló en algunos portales que hubo un ofrecimiento para Pergolini, ¿eso es así?
No sé cuántas veces han dicho que le hemos hecho ofrecimientos a un montón de gente. En la mayoría de los casos, le erraron.
- ¿Y en este?
No hemos hablado con Pergolini. Es más, no lo conozco personalmente. ¿Me interesaría tener a Pergolini en alguna de mis radios? Te diría que sí. El único problema que tendría es el horario porque no tendría dónde ponerlo.
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